Luigi Del Giacco
Temporay Manager

Cosa fa concretamente un temporary manager 1️⃣ Analizza rapidamente la situazione Nelle prime settimane: ·        Legge numeri e margini ·        Analizza processi e flussi decisionali ·        Identifica colli di bottiglia ·        Valuta persone, competenze e assetti organizzativi Non si limita a osservare: definisce le priorità operative . 2️⃣ Definisce una strategia eseguibile Un temporary manager trasforma un obiettivo generico (“dobbiamo crescere”) in: ·        KPI chia

Quando si parla di negoziazione, il pensiero va quasi automaticamente al confronto diretto: due parti, due posizioni, una posta in gioco da difendere. In realtà, soprattutto nel B2B e nelle relazioni di medio-lungo periodo, la negoziazione raramente è una partita da vincere. È piuttosto un processo da attraversare. Un momento di formazione per manager in aula La negoziazione collaborativa nasce proprio da questa consapevolezza: l’accordo non è il punto di partenza né il vero

"Io so gestire le situazioni, ho portato sempre i rislutati richiesti ma non reisco a crescere. L'azienda non i vede ". Questa una tipica frase di alcuni che incontro nei miei momenti formativi Un moderno edificio per uffici che rappresenta il successo aziendale. Immaginate per un attimo la vostra azienda: conti in ordine, quote di mercato stabili, una crescita dell’1 o del 2%, nessun licenziamento e, sì, anche un profitto. Tutto perfetto. Ma, detto brutalmente: chi se ne fre